Efektywna komunikacja w zespole, czyli jak zorganizować skuteczne spotkania

Szkolenie Efektywna komunikacja w zespole, czyli jak zorganizować skuteczne spotkania rekomendujemy osobom, które:

• Zarządzają zespołem, grupą pracowników
• Chcą udoskonalić swój potencjał w zakresie konstruktywnego kierowania zespołem
• Chcą prowadzić efektywne spotkania
• Chcą wzmocnić swój autorytet wśród pracowników
• Chcą zwiększyć siłę przekazu do zespołu

1. Wstęp. Cel szkolenia. Integracja.
2. Spotkania on-line moda czy przymus w dobie technologii?
3. Podobieństwa i różnice miedzy tradycyjnymi spotkaniami, a spotkaniami online.
4. Główne elementy spotkań:
   a) Odwieczne pytanie
   ✓ po co robimy spotkania i jak efektywnie organizować czas?
   ✓ co jest celem, agendą, efektem?
   ✓ „szybkie spotkania” – one page meeting.
   b) Briefing statusu:
   ✓ zwięzłość wypowiedzi – jak to robić?
   ✓ maksymalizacja efektu, prostota i szybki rezultat.
   ✓ streszczamy i zarysowujemy nasze potrzeby i oczekiwania.

5.  Zachowania pomocne w organizacji dobrego spotkania.
✓ Jak reagować kiedy spotkanie się przedłuża i następuję „odpływanie od
tematu”?
✓ Jak szukać szybkich rozwiązań bez zbędnego tracenia czasu?
✓ Kiedy spotkania on-line nie mają racji bytu i tworzą niepotrzebny chaos?
✓ Jak nie wchodzić w obszary sporne i unikać sytuacji konfliktowych?
✓ Kiedy nastaje sytuacja konfliktowa, czyli „burza w szklance wody” co z nią
robić, jak reagować?
6. Rodzaje spotkań i główny charakter przekazu:
✓ Poranne odprawy z weryfikacją celów. Przykładowy case.
✓ Komunikacja sytuacji trudnych.
✓ Statusy – tygodniowe, miesięczne, kwartalne, roczne.
7. Lider w ekspozycji społecznej:
✓ „Wyższy level prezentacji” prezentacja wyników dla zarządu.
✓ Trudności związane z ekspozycją przed zarządem.
✓ „Kiedy szefowie maja pytania ?” Jak przygotować się do prezentacji?
✓ Zachowania, które pomagają w realizacji celu oraz takie, które utrudniają.

• Dostosowane do potrzeb, „szytę na miarę” programy szkoleniowe dopasowane do określonych ram czasowych
• Szkolenia realizowane są przez doświadczonych trenerów/praktyków z wieloletnim doświadczeniem praktycznym w tematyce realizowanych szkoleń
• Szkolenia mają formę warsztatu/ćwiczeń, pigułki wiedzy z materiałem teoretycznym wysyłane są do uczestników na kilka dni przed szkoleniem

Dlaczego warto wybrać szkolenie zamknięte z Green Business Center?

• Forma szkolenia zamkniętego daje możliwość dostosowania treści i programu szkolenia do oczekiwań Klienta i uczestników szkolenia
• Przed szkoleniem badane są potrzeby uczestników
• Szkolenie zamknięte może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy: coaching lub follow up
• Termin i miejsce szkolenia jest uzgadniane indywidualnie z Klientem
• Szkolenia mogą być prowadzone na terenie całego kraju

Dlaczego warto szkolić się w zakresie Efektywna komunikacja w zespole, czyli jak zorganizować skuteczne spotkania?

Wzmocnisz kompetencje komunikacyjne współpracowników. Menedżer i jego zespół ulepszą przepływ informacji i poprawią komunikację w zespole w trakcie cyklicznie odbywających się spotkań. Podczas tego warsztatu uczestnicy będą mieli szansę ustalić zasady efektywnych spotkań tradycyjnych i online,  dobrej współpracy, wzmocnić wzajemne relacje w zespole. Dowiedzą się jakie zachowania są niezbędne w organizacji dobrego spotkania, jak i elementy, które mają wpływ na efektywność spotkań.  Warsztaty, prowadzone przez doświadczonych trenerów biznesu pozwolą na wzmocnienie zaangażowania oraz poprawę efektywności całego zespołu.

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu Efektywna komunikacja w zespole, czyli organizacja skutecznych spotkań?

Chcesz wzmocnić swoje mocne atuty lidera, zwiększyć siłę przekazu do pracowników? Skorzystaj ze szkolenia efektywna komunikacja w zespole stań się liderem dla swoich współpracowników.

Sprawdź inne szkolenia w naszej ofercie

Szkolenia menedżerskie

Szkolenia biznesowe

Szkolenia dla przedsiębiorców

Szkolenia medialne i wizerunkowe

Szkolenia interpersonalne

Szkolenia team building i warsztaty

Szkolenia w j. angielskim/rosyjskim