Przemówienia do pracowników w trudnych sytuacjach

Szkolenie Przemówienia do pracowników w trudnych sytuacjach rekomendujemy osobom, które:

• Zarządzają zespołem, grupą pracowników
• Chcą udoskonalić swój potencjał w zakresie konstruktywnego kierowania zespołem
• Chcą wzmocnić swój autorytet wśród pracowników
• Chcą zwiększyć siłę przekazu do zespołu

1. „Huston, mamy problem!” nagle pojawia się sytuacja trudna co robić, jak działać? Szybkie przepisy.

2. „Gasimy pożary”! Pierwsze pytania do szefa kiedy „statek tonie”, pierwsze reakcje i komunikaty do ludzi.

3. „Jak być lokomotywą, która ciągnie pociąg”? Rola szefa w sytuacjach trudnych i bardzo trudnych wymagających szybkich decyzji i reagowania.

4. Człowiek jako istota społeczna, moje reakcje emocjonalne vs. racjonalne w sytuacjach nagłej i dużej zmiany.

6. Moja postawa w trudnej sytuacji i konfliktu grupowego oraz jego wpływ na grupę.

7. Zachowania, które destabilizują proces grupowy oraz nakręcają spiralę negatywnej emocjonalności w firmie.

8. Jak zdobyć posłuch zespołu, zostać zrozumianym i wzmocnić swój autorytet.

– komunikacja w sytuacjach trudnych:
– komunikaty, które rozładowują napięcie grupy.
– komunikaty, które angażują, budują i wzmacniają poczucie przynależności do grupy.

RADOSŁAW MRÓZ – Dziennikarz radiowy i telewizyjny, wykładowca.

Prezenter TVN24 – prowadzi programy ,,Wstajesz i Wiesz”, ,,Fakty po południu”, ,,Dzień na żywo” oraz wydania specjalne (m.in. wieczór wyborczy ,,Czas Decyzji”). Ze stacją związany jest od czerwca 2014 roku.

Przez 7 lat związany z radiową Trójką, gdzie przygotowywał i prezentował serwisy informacyjne.

Wcześniej związany był z telewizją publiczną. Prowadził również „Flesz muzyczny” w Onet.tv

Radosław w mediach pracuje od 2001 roku (m.in. Polskie Radio, TVP 1, TVP Warszawa).

Wykładowca na Wydziale Dziennikarstwa i Komunikacji SWPS. Prowadzi szkolenia i wykłady w zakresie projektów medialnych, wystąpień publicznych, pracy z mikrofonem i przed kamerą.

ANNA STEC-CZYŻ – Trener biznesu, coach, HR-owiec z 18 letnim doświadczeniem w międzynarodowym środowisku.

Mentorka i trenerka biznesowa – projekty szkoleniowo rozwojowe dla międzynarodowych koncernów:

• 12 miesięczny projekt – Rozwój kadry managerskiej dla firmy Wincor- Nixdorf.
• 6 miesięczne projekty rozwoje dla Kierowników firmy „Akademia Managera” Markant Handels und Industrievermittlungs, ISPOT.
• Projekt „ High Potential Leaders” Stanley & Decker
• Mentoring dla Kadry Managerskiej Gedeon Richter

Kilkuletnia współpraca z amerykańską organizacją VERITE. Fair labour Work. Prowadziła ogólnopolskie projekty w ramach akcji rzetelny pracodawca.

Przeprowadziła kilkaset godzin coachingów indywidualnych dla managerów, kierowników rozwijających swoje kompetencje w biznesie.

Konsultant i wieloletni praktyk w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutacji i selekcji, szkoleń, administracji personalnej. Przeprowadziła kilkanaście międzynarodowych projektów rekrutacyjnych na stanowiska średniego, wysokiego szczebla managerskiego. Akredytowany konsultant narzędzi diagnostycznych wspierających rozwój  osobisty Insights Discovery™, DISC.

Od 5 lat wykładowca na Uniwersytecie SWPS, prowadzi zajęcia z obszaru rozwoju kompetencji społecznych i osobistych.

Współpracowała z wieloma międzynarodowymi koncernami i firmami m.in. Aviva, BNP Paribas, Backe & Mc Kenzie, Boehringer Ingelheim, Compensa, Reckit Beckiser, Volvo i in.

• Dostosowane do potrzeb, „szytę na miarę” programy szkoleniowe dopasowane do określonych ram czasowych
• Szkolenia realizowane są przez doświadczonych trenerów/praktyków z wieloletnim doświadczeniem praktycznym w tematyce realizowanych szkoleń
• Szkolenia mają formę warsztatu/ćwiczeń, pigułki wiedzy z materiałem teoretycznym wysyłane są do uczestników na kilka dni przed szkoleniem

Dlaczego warto wybrać szkolenie zamknięte z Green Business Center?

• Forma szkolenia zamkniętego daje możliwość dostosowania treści i programu szkolenia do oczekiwań Klienta i uczestników szkolenia
• Przed szkoleniem badane są potrzeby uczestników
• Szkolenie zamknięte może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy: coaching lub follow up
• Termin i miejsce szkolenia jest uzgadniane indywidualnie z Klientem
• Szkolenia mogą być prowadzone na terenie całego kraju

Dlaczego warto szkolić się z Przemówienia do pracowników w trudnych sytuacjach?

Nigdy nie wiadomo co przyniesie kolejny dzień w pracy zwłaszcza kiedy nie odpowiadasz jedynie za siebie ale masz pod sobą grupę/zespół pracowników. Osoba na stanowisku menadżerskim, zarządzająca innymi musi być przygotowana na szybkie i odpowiednie reagowanie w trudnych sytuacjach, to jej komunikat może być decydujący w relacjach z całym zespołem. Warto wiedzieć jakie słowa, gesty rozładują napięcie i przyczynią się do zbudowania silnego i zintegrowanego zespołu.

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu Przemówienia do pracowników w trudnych sytuacjach?

Szkolenie pozwala osobom zarządzającym nabyć umiejętność odpowiedniego reagowania i komunikowania się ze swoim zespołem, pracownikami w sytuacjach kryzysowych. Nasi trenerzy podzielą się wskazówkami jak szybko reagować w kryzysie. Na warsztatach odbędą się ćwiczenia praktyczne, podczas których każdy z uczestników będzie mógł popracować nad kryzysowym komunikatem pod okiem naszych trenerów.

Sprawdź inne szkolenia w naszej ofercie

Szkolenia menedżerskie

Szkolenia biznesowe

Szkolenia dla przedsiębiorców

Szkolenia medialne i wizerunkowe

Szkolenia interpersonalne

Szkolenia team building i warsztaty

Szkolenia w j. angielskim/rosyjskim