Szkolenie HR dla menadżerów

Narzędziownia HR dla managera. „Mini HR w życiu managera”

Szkolenie prowadzone w języku polskim,angielskim i rosyjskim

 

  1. „Nie zatrudniajmy wyobrażeń” forma skutecznych pytań i prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej.
  2. „Ocena pracownicza, czyli zmora wszystkich szefów.” Jak prowadzić rozmowę ,aby przyniosła oczekiwany efekt i dała satysfakcję obydwu stronom we wzajemnej współpracy.
  3. „Wejście pracownika na podkład , czyli szybkie sprawy on-boarding”. Wiedza w pigułce dla każdego szefa.
  4. „Ostre cięcie”, jak zwolnić pracownika i  pozwolić wyjść z tej sytuacji obydwu stronom z twarzą.
  5. „Szefie, kiedy dostanę podwyżkę?” negocjacje i rozmowy na temat podwyżek, jak je prowadzić z pracownikami?
  6. „Epilog, czyli exit interview”. Jak kończyć i zamykać współpracę z ludźmi, którzy odchodzą z firmy?

 

PROCES SZKOLENIOWY W 4 KROKACH:

  1. Analiza potrzeb szkoleniowych
  2. Indywidualne dopasowanie zakresu programu do potrzeb uczestników
  3. REALIZACJA PROJEKTU
  4. WSPARCIE DORADCZO-SZKOLENIOWE DO 1 MIESIĄCA PO SZKOLENIU

 

INFORMACJĘ ORGANIZACYJNE:

  • szkolenie w formie grupowego szkolenia zamkniętego ściśle dopasowanego do wymagań Klienta
  • czas trwania: 1 dzień (8h szkoleniowych)
  • szkolenie prowadzone w języku polskim, angielskim, rosyjskim
  • miejsce: centrum szkoleniowo-konferencyjne Green Business Center zaaranżowane w koncepcji biophilic design i/lub w miejscu wskazanym przez Klienta

 

SZCZEGÓŁOWE INFORMACJĘ DOTYCZĄCE PROGRAMU, TRENERA ORAZ WYCENA PRZESYŁANE NA ŻYCZENIE KLIENTA

KONTAKT:

adres email: biuro@gbc.waw.pl

tel. +48 796-794-460