Szkolenie Zarządzanie projektami. Mix metodyk.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Szkolenie Zarządzanie projektami. Mix metodyk skierowane jest do osób, które:

Program szkolenia Zarządzanie projektami. Mix metodyk.

1. Czym jest Projekt i jakie są obszary zarządzania projektami?

2. Metodyka PRINCE2 – kaskadowe zarządzanie projektami:

a. PRINCE2 – wprowadzenie do najpopularniejszej metodyki zarządzania projektami.

b. Zalety i wady metodyki PRINCE2.

c. Pryncypia PRINCE2 – zasady wymagane w każdym projekcie zgodnym z metodyką.

d. Tematy PRINCE2 – najważniejsze kwestie podlegające zarządzaniu.

e. Procesy PRINCE2 – sekwencje działań mające zagwarantować sukces Projektu.

f. Case study: Przypisanie ról i obowiązków w Projekcie zgodnie z metodyką PRINCE2.

3. Czym jest Zwinne Zarządzanie Projektem?

  • Manifest Agile – początki nowego podejścia i ewolucja idei zwinnego zarządzania.
    Metodyka Agile PM – obszary zastosowania, zalety i ograniczenia.
  • Różnice pomiędzy tradycyjnym a zwinnym podejściem do zarządzania projektami.
    Cykl życia projektu Agile.
  • DSDM jako sposób zarządzania projektami – główne założenia.
  • Case study: Przedstawienie cyklu życia projektu na przykładzie konkretnego projektu. SCRUM.

4. SCRUM – jedna z najszybciej zyskujących popularność zwinnych metodyk zarządzania projektami.

  • Geneza, zasady i zastosowanie.
  • Proces zarządzania projektami zgodnie z metodyką SCRUM: role, artefakty, wydarzenia.
  • Planowanie projektu zgodnego ze SCRUM, czyli o kluczowych wydarzeniach podczas realizacji projektów:
  • Planning Meeting, czyli jak zorganizować perfekcyjne spotkanie i Sprint Planning Meeting.
  • Daily Scrum (stand-up), czyli jak codziennie sprawdzać powstępy w realizacji i efektywność projektu.
  • Sprint Review Meeting – czyli prezentacja „demo” efektu końcowego etapu projektu wszystkim zainteresowanym stronom.
  • Spojrzenie na przeszłość projektu, czyli słów kilka o Sprint Retrospective i technice 4L.
  • Sprint Zero – na dobry początek, jeszcze przed startem pracy nad projektem, krótki niezbędnik.
  • Szacowanie parametrów projektu:
  • Określanie długości sprintu.
    SCRUM Poker jako skuteczna technika szacowania hramonogramu projektu.
  • Szacowanie na poziomie ogólnym.
  • Szacowanie na poziomie szczegółowym.
  • Inne techniki szacowania.

5. Kryteria sukcesu w ”zwinnym” zespole zarządzającym projektem.

6. Podsumowanie szkolenia:

  • Jak zaimplementować główne metodyki zarządzania projektami
  • Warsztat: planowanie wdrożenia metodyk w odniesieniu do scenariusza projektów.

Najbliższy termin szkolenia

do uzgodnienia

Koszt udziału w szkoleniu

wycena indywidualna szkolenia dedykowanego

Szkolenie w formie stacjonarnej
(w razie konieczności szkolenie zostanie dostosowane i zrealizowane w formie online)

Program szkolenia Zarządzanie projektami. Mix metodyk.

Dowiesz się, jak

Informacje organizacyjne

Najbliższy termin szkolenia

do uzgodnienia

Koszt udziału w szkoleniu

wycena indywidualna przy szkoleniu dedykowanym