Szkolenie Zarządzanie pokoleniem Y, Z rekomendujemy:

  • kadrze zarządzającej i wszystkim osobom na stanowiskach, na których zarządzają ludźmi czy zespołem.
  • menedżerom zespołów
  • wszystkim osobom, które chcą się dowiedzieć jak zarządzać zespołem różnorodnym, jak uwalniać potencjał w pracownikach, jak wielopokoleniowy zespół motywować do współpracy, jak umiejętnie rozwiązywać konflikty wynikające z różnic generacji.

Program szkolenia Zarządzanie pokoleniem Y,Z:

  1. Pokolenie Y i Z/C – czyli kto?:
    • Kto jest kto, czyli pokolenie X – Y – Z/C w organizacji
    • Zrozum C: connect, communicate, change.
    • Czego oczekuje od: organizacji  i bezpośredniego przełożonego pracownik pokolenia Y i Z?
    • Jak budować kulturę organizacyjną w pozytywnej atmosferze?
    • Jak korzystać z talentów pokolenia Y,Z?
    • Jak mogę zostać mentorem dla moich pracowników? Dlaczego już nie działają “oldschoolowe” techniki we współczesnym świecie?
  2. Jak zarządzać?
    • Klarowność języka – wpływ aspektu komunikacji na zachowanie ludzi. Gra szkoleniowa.
    • Jakie ma kompetencje pokolenie Y i Z. Case study.
    • Trudna sztuka budowania lojalności i zaangażowania pokolenia Y i Z „case study”
    • Co motywuje? – co demotywuje?

3. O sztuce delegowania zadań:

    • 3 elementy delegowania do pokolenia Y, Z: przekazania obowiązków – dzielenie się odpowiedzialnością – monitorowania i kontrola zadania.
    • Warunki delegowania zadania: oczekiwania pokolenia Y, Z vs rola menedżera.
    • Precyzyjnie i wyczerpująco w delegowaniu zadań – ćwiczenie „8 kroków”.

4. Pokolenie Y i Z – aplikacje, gamifikacja, media społecznościowe.

5. Zakończenie i podsumowanie szkolenia. Sesja informacji zwrotnych.

 

Co zyskasz dzięki Szkoleniu?

  • Dowiesz się, jak pracować w zespole określanym jako pokolenie X,Y,Z.
  • Dowiesz się jak, umiejętniej delegować zadania w odpowiedniej formie komunikacji dla określonego pokolenia.
  • Zyskasz wzrost efektywności w zakresie komunikacji w zespole międzypokoleniowym
  • Otrzymasz narzędzia niezbędne do zarządzania sytuacjami kryzysowm

Informacje organizacyjne

  • Szkolenie zamknięte dopasowane do potrzeb uczestników
  • Grupy 12- max.15 osób
  • Czas trwania 1 lub 2 dni szkoleniowe
  • Szkolenie prowadzone w języku polskim i angielskim
  • Rekomendujemy przeprowadzenie szkolenia w centrum szkoleniowym Green Business Center

 

Zapytaj o szkolenie

Kontakt ws. szkolenia zarządzanie pokoleniem Y,Z:

Edyta Kwiatkowska

tel. 796-794-460

adres e-mail: biuro@gbc.waw.pl

Co wyróżnia Green Business Center przy szkoleniach zamkniętych?

  • Dostosowane do potrzeb, „szytę na miarę”
  • Szkolenia realizowane są przez doświadczonych trenerów/praktyków
  • Praktyczne warsztaty, pigułki wiedzy z materiałem w formie tekstowej i graficznej

Dlaczego warto wybrać szkolenie zamknięte z Green Business Center?

  • Forma szkolenia zamkniętego daje możliwość dostosowania treści i programu szkolenia do oczekiwań uczestników
  • Przygotowując szkolenie zamknięte, mamy możliwość przeprowadzenia dokładnej analizy potrzeb szkoleniowych przyszłych uczestników szkolenia.  Wszystko po to, aby szkolenie dokładnie odpowiadało faktycznym potrzebom i oczekiwaniom uczestników.
  • Podczas szkoleń zamkniętych uczestnicy pracują na realnych przykładach ze swojego życia zawodowego („business case”).
  • Szkolenie zamknięte może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy: coaching lub follow up
  • Szkolenie zamknięte kończy zawsze ewaluacja, po której nasz zespół przygotowuje dla Państwa raport. Jest on punktem wyjścia do dalszych działań szkoleniowych dla danej grupy odbiorców.
  • Dopasujemy program szkolenia do ram czasowych określonych przez Państwa
  • Szkolenia mogą być prowadzone na terenie całego kraju

Dlaczego warto szkolić się z Zarządzania pokoleniem Y,Z?

Jak być mentorem i współpracować z pokoleniem Y,Z? Współpraca, komunikacja, motywowanie, budowanie zaangażowania i zapobieganie konfliktom – SKUTECZNE NARZĘDZIA DLA MENEDŻERA. Liderzy swoim podejściem, wizją i umiejętnościami w największym stopniu kształtują rzeczywistość organizacji. Dla kadry zarządzającej niezbędne jest poznanie metod, sposobów dotarcia do potrzeb i oczekiwań nowego pokolenia. Czy rzeczywiście jest tak że te pokolenia tak różnią się od siebie? Czy motywuje ich zupełnie coś innego? Na wiele pytań znajdziesz odpowiedź biorąc udział w szkoleniu z zarządzania pokoleniem Y,Z. Celem szkolenia jest wyjaśnienie zasad według jakich kierują się pokolenia w otoczeniu biznesowym.

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu Zarządzaniem pokoleniem Y,Z ?

Pokolenie Y, Z  jako nowa era pracowników, daje więcej możliwości niż zagrożeń. Warto wybrać się na wysokiej jakości warsztat, którego celem będzie efektywne zarządzanie pokoleniem Y, Z tak, aby wykorzystać w pełni ich umiejętności. Szkolenie zarządzanie pokoleniem Y,Z umożliwia m.in. rozpoznawanie motywacji pokoleniowej do zadań lub działań. Na szkoleniu dowiesz się jak wypracować najlepsze techniki komunikacji w zespole wielopokoleniowym.

Sprawdź inne szkolenia w naszej ofercie