Szkolenie Zarządzanie pokoleniem Y Z

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Szkolenie Zarządzanie pokoleniem Y, Z rekomendujemy:

Program szkolenia Zarządzanie pokoleniem Y,Z:

  1. Pokolenie Y i Z/C – czyli kto?

    • Kto jest kto, czyli pokolenie X – Y – Z/C w organizacji
    • Zrozum C: connect, communicate, change.
    • Czego oczekuje od: organizacji  i bezpośredniego przełożonego pracownik pokolenia Y i Z?
    • Jak budować kulturę organizacyjną w pozytywnej atmosferze?
    • Jak korzystać z talentów pokolenia Y,Z?
    • Jak mogę zostać mentorem dla moich pracowników? Dlaczego już nie działają “oldschoolowe” techniki we współczesnym świecie?

  2. Jak zarządzać?

    • Klarowność języka – wpływ aspektu komunikacji na zachowanie ludzi. Gra szkoleniowa.
    • Jakie ma kompetencje pokolenie Y i Z. Case study.
    • Trudna sztuka budowania lojalności i zaangażowania pokolenia Y i Z „case study”
    • Co motywuje? – co demotywuje?

  3. O sztuce delegowania zadań:

    • 3 elementy delegowania do pokolenia Y, Z: przekazania obowiązków – dzielenie się odpowiedzialnością – monitorowania i kontrola zadania.
    • Warunki delegowania zadania: oczekiwania pokolenia Y, Z vs rola menedżera.
    • Precyzyjnie i wyczerpująco w delegowaniu zadań – ćwiczenie „8 kroków”.

  4. Pokolenie Y i Z – aplikacje, gamifikacja, media społecznościowe.

  5. Zakończenie i podsumowanie szkolenia. Sesja informacji zwrotnych.

Najbliższy termin szkolenia

do uzgodnienia

Koszt udziału w szkoleniu

wycena indywidualna przy szkoleniu dedykowanym

Szkolenie w formie stacjonarnej
(w razie konieczności szkolenie zostanie dostosowane i zrealizowane w formie online)

Podstawowe informacje

Co zyskasz dzięki Szkoleniu?

Informacje organizacyjne

Najbliższy termin szkolenia

do uzgodnienia

Koszt udziału w szkoleniu

wycena indywidualna przy szkoleniu dedykowanym