Zarządzanie pokoleniem Y Z

Szkolenie Zarządzanie pokoleniem Y, Z rekomendujemy:

• kadrze zarządzającej i wszystkim osobom na stanowiskach, na których zarządzają ludźmi czy zespołem.
• menedżerom zespołów
• wszystkim osobom, które chcą się dowiedzieć jak zarządzać zespołem różnorodnym, jak uwalniać potencjał w pracownikach, jak wielopokoleniowy zespół motywować do współpracy, jak umiejętnie rozwiązywać konflikty wynikające z różnic generacji.

1. Pokolenie Y i Z/C – czyli kto?:
   • Kto jest kto, czyli pokolenie X – Y – Z/C w organizacji
   • Zrozum C: connect, communicate, change.
   • Czego oczekuje od: organizacji  i bezpośredniego przełożonego pracownik pokolenia Y i Z?
   • Jak budować kulturę organizacyjną w pozytywnej atmosferze?
   • Jak korzystać z talentów pokolenia Y,Z?
   • Jak mogę zostać mentorem dla moich pracowników? Dlaczego już nie działają “oldschoolowe” techniki we współczesnym świecie?
2. Jak zarządzać?
   • Klarowność języka – wpływ aspektu komunikacji na zachowanie ludzi. Gra szkoleniowa.
   • Jakie ma kompetencje pokolenie Y i Z. Case study.
   • Trudna sztuka budowania lojalności i zaangażowania pokolenia Y i Z „case study”
   • Co motywuje? – co demotywuje?

3. O sztuce delegowania zadań:

• • 3 elementy delegowania do pokolenia Y, Z: przekazania obowiązków – dzielenie się odpowiedzialnością – monitorowania i kontrola zadania.
  • Warunki delegowania zadania: oczekiwania pokolenia Y, Z vs rola menedżera.
  • Precyzyjnie i wyczerpująco w delegowaniu zadań – ćwiczenie „8 kroków”.

4. Pokolenie Y i Z – aplikacje, gamifikacja, media społecznościowe.

5. Zakończenie i podsumowanie szkolenia. Sesja informacji zwrotnych.

• Dostosowane do potrzeb, „szytę na miarę”
• Szkolenia realizowane są przez doświadczonych trenerów/praktyków
• Praktyczne warsztaty, pigułki wiedzy z materiałem w formie tekstowej i graficznej

Dlaczego warto wybrać szkolenie zamknięte z Green Business Center?

• Forma szkolenia zamkniętego daje możliwość dostosowania treści i programu szkolenia do oczekiwań uczestników
• Przygotowując szkolenie zamknięte, mamy możliwość przeprowadzenia dokładnej analizy potrzeb szkoleniowych przyszłych uczestników szkolenia.  Wszystko po to, aby szkolenie dokładnie odpowiadało faktycznym potrzebom i oczekiwaniom uczestników.
• Podczas szkoleń zamkniętych uczestnicy pracują na realnych przykładach ze swojego życia zawodowego („business case”).
• Szkolenie zamknięte może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy: coaching lub follow up
• Szkolenie zamknięte kończy zawsze ewaluacja, po której nasz zespół przygotowuje dla Państwa raport. Jest on punktem wyjścia do dalszych działań szkoleniowych dla danej grupy odbiorców.
• Dopasujemy program szkolenia do ram czasowych określonych przez Państwa
• Szkolenia mogą być prowadzone na terenie całego kraju

Dlaczego warto szkolić się z Zarządzania pokoleniem Y,Z?

Jak być mentorem i współpracować z pokoleniem Y,Z? Współpraca, komunikacja, motywowanie, budowanie zaangażowania i zapobieganie konfliktom – SKUTECZNE NARZĘDZIA DLA MENEDŻERA. Liderzy swoim podejściem, wizją i umiejętnościami w największym stopniu kształtują rzeczywistość organizacji. Dla kadry zarządzającej niezbędne jest poznanie metod, sposobów dotarcia do potrzeb i oczekiwań nowego pokolenia. Czy rzeczywiście jest tak że te pokolenia tak różnią się od siebie? Czy motywuje ich zupełnie coś innego? Na wiele pytań znajdziesz odpowiedź biorąc udział w szkoleniu z zarządzania pokoleniem Y,Z. Celem szkolenia jest wyjaśnienie zasad według jakich kierują się pokolenia w otoczeniu biznesowym.

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu Zarządzaniem pokoleniem Y,Z ?

Sprawdź inne szkolenia w naszej ofercie

Szkolenia menedżerskie

Szkolenia biznesowe

Szkolenia dla przedsiębiorców

Szkolenia medialne i wizerunkowe

Szkolenia interpersonalne

Szkolenia team building i warsztaty

Szkolenia w j. angielskim/rosyjskim